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国学之韵李伟:大力发展新质生产力做强做优国有资本加快建设清洁能源供应商和世界一流企业

2024-03-25 09:00:23
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  大家好!很荣幸参加此次座谈会,聚焦“学习贯彻落实全国两会精神 建设世界一流企业”主题,与大家交流经验、分享感悟、共谋合作。我代表山东能源集团向各位领导、各位嘉宾长期以来的关心支持表示衷心感谢!

  世界一流企业是国家经济实力、科技实力和国际竞争力的重要体现,是引领全球产业发展和技术创新的关键力量。习强调“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”,在全国两会期间围绕发展新质生产力、提升新兴领域战略能力、深化改革等发表一系列重要讲话,为国资国企做好各项工作提供了根本遵循。政府工作报告对完善中国特色现代企业制度、深入实施国有企业改革深化提升行动、打造世界一流企业等作出系列部署。

  山东能源集团一定认真贯彻习重要指示和全国“两会”精神,严格履行“一个保障、两个优化”主体责任,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”,扛起经济战略支撑、现代产业体系、改革深化提升、创新创效主体“四个责任”,全面提高核心竞争力、增强核心功能,“十四五”末发展成为结构更优、韧性更强、后劲更足的企业集团,努力打造清洁能源供应商和世界一流企业。

  一、扛起国有经济战略支撑责任,坚定不移践行国之大者省之要者。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。加快建设世界一流企业,着力提升发展的质量和效益,才能更好发挥国有企业功能作用,切实担当国民经济稳增长的“压舱石”。山东能源集团聚焦聚力转方式、调结构、提质量、增效益,当好服务国家战略、发展实体经济的“长期资本”“战略资本”。量质并举做实“发展底座”。强化勇挑大梁的责任担当,发挥经济社会发展“主力军”作用,走好集约化高质量发展道路,着力在做强做优国有资本上下功夫,实现质的有效提升和量的合理增长。苦练内功提升“发展质效”。落实“一利五率”考核要求,更加注重价值创造,以管理强化应对市场变化,深入开展“两增三降四提升”活动(增产品产量、增达产达效项目,降负债率、降成本费用、降亏损企业户数,提升企业盈利能力、全员劳动生产率、科技研发投入、营业现金比率),做到以质取胜。抓实项目增强“发展后劲”。聚焦战略安全、产业引领、国计民生等领域,推动国有资本“三个集中”,切实发挥重大项目对经济社会的拉动辐射作用。认真落实党中央、国务院加快构建大国储备体系的部署,建好用好储配煤基地,义不容辞履行好能源保供责任。

  二、扛起现代产业体系建设引领责任,坚定不移培育壮大新质生产力。习在参加江苏代表团审议时强调,牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力;培育壮大新兴产业,超前布局建设未来产业,完善现代化产业体系。新质生产力代表先进生产力的演进方向,是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的先进生产力质态。山东能源集团一定以新型工业化为抓手,聚焦主业、做强主业,坚持先立后破、因企制宜,以实体经济为根基,以产业升级为方向,在建设现代化产业体系、打造新质生产力上当先锋。改造提升传统产业。传统产业是经济发展的可靠支撑和现实增长点,发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业,要用新技术改造提升传统产业,实现高端化、智能化、绿色化。坚持立足煤、延伸煤、超越煤,发挥煤炭“压舱石”作用,大力推动煤矿智能化建设,“十四五”期间全面建成智能化矿山。实施煤电“三改联动”,做优“蒙电入鲁”、拓展“陇电入鲁”输电通道电源点建设。瞄准低碳化、高端化、园区化发展方向,高质量建设裕龙岛炼化一体化等项目,推动现代煤化工、煤焦化、新材料、石油化工融合发展。培育壮大新兴产业。作为引领产业升级和未来发展的新支柱、新赛道,战略性新兴产业和未来产业的效能更高,具有创新活跃、技术密集、价值高端等特点,为新质生产力发展壮大提供了巨大空间。坚持海陆并进、集散并举,加快风光储氢、源网荷储一体化发展,推动新能源成为增量主体。做强高端化工新材料、纤维及复合新材料、钙基新材料产业,培育一批龙头企业和“单项冠军”。坚持服务实体产业发展,推动物流贸易产业提质增效,打造大宗商品供应链一体化解决方案服务商。落实制造业强国行动部署,巩固提升煤机装备,积极发展化工、环保、新能源装备。

  国学之韵

  三、扛起国企改革深化提升责任,坚定不移增强企业核心竞争能力。深化国企改革是全国“两会”安排的重要任务,更是建设世界一流企业的“关键一招”。山东能源集团聚焦落实国企改革深化提升行动,以改革为先导、用改革促发展、向改革要动力,打通束缚改革发展的堵点卡点,加快打造“四新国企”。发展方式新。发展方式新就是要改变要素驱动、投资驱动传统模式,实现价值创造模式的重塑。要调优区域布局、金融板块、投资结构、收入结构、资产质量,以效率动力变革促进质量变革。创新“资源+资本”模式,建立以新能源、新材料基金为核心的多层次基金体系,实施一批重大资本并购项目,推动优质资产上市,强化市值管理考核。公司治理新。公司治理新就是要将国企特殊属性与现代企业共性标准有机结合,健全完善中国特色国有企业现代公司治理。要落实“两个一以贯之”,坚持党委把关定向,完善“三重一大”决策机制,压缩各级编制定员,形成三级管控权责清单,提升企业公司治理现代化水平。经营机制新。新型经营机制是激发干部职工干事创业积极性、主动性的重要举措。要把“三项制度”改革作为市场化改革的“牛鼻子”,全面推行任期制契约化管理,敢于动真碰硬,既要动“位置”,又要动“票子”,还要动“面子”,形成更加精准灵活、规范高效的市场化机制。布局结构新。深入推进业务板块相近、产业链上联系紧密的企业开展专业化整合,形成主业更突出、管理更高效、核心竞争力更强的发展格局。

  四、扛起国企创新主体责任,坚定不移实现科技兴企创新强企。加快建设世界一流企业,必须坚持走自主创新之路,全力推动科技创新、数字转型、国际化建设,将创新势能转化为发展势能。打造科技创新“自立自强”新高地。科技创新深刻重塑生产力基本要素,催生新产业新业态,推动生产力向更高级、更先进的质态演进。积极推动创新链、产业链、资金链、人才链“共融共舞”,高效运行5个国家级研发平台和80个省部级研发平台,构建企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的创新联合体,积极参与国家重点研发计划,加快科技成果向现实生产力转化,以科技创新推动产业创新和产业体系现代化。打造数字转型“数实融合”新标杆。数实融合是竞争格局重塑的核心变量、新型工业化发展的最大增量。聚力产业数字化、数字产业化,高标准建设集团数据中心,积极发挥数据要素的“融合剂”作用;加强与华为联合创新,实施人工智能创新工程,大力推广应用数字化、网络化、智能化生产工具,加快建设数智山能。打造国际化建设“开放融合”新优势。融入“一带一路”建设,大力实施国际化发展战略,优化国有资本在海外能源资源、关键战略性矿产资源等领域布局,做强做优澳洲、美洲、欧洲等区域基地,增强全球价值链掌控力。

  各位领导、各位嘉宾,山东能源集团一定坚决贯彻全国“两会”精神,认真领会各位专家意见,学习借鉴先进企业经验,加快建设世界一流企业,为助力中国式现代化建设做出更大贡献!

  原标题:《李伟:大力发展新质生产力,做强做优国有资本,加快建设清洁能源供应商和世界一流企业》

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